加强交流互鉴，县纪委监委机关召开“室组企”联动监督座谈会

“我认为，对我们企业来说，要做到廉洁从业，一方面需要企业内部纪检组织加强对干部职工的日常教育管理，另一方面要与地方纪检监察机关建立长期互动，获取更多监督执纪方面的业务指导和支持，进一步提升企业内部纪检组织的履职能力……”

为进一步贯彻落实中纪委二十届三次全会关于“持续深入推进反腐败斗争，严肃查处金融、国企、高校、体育、烟草、医药、粮食购销、统计等领域腐败问题，坚决清除系统性腐败风险隐患，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”等相关部署，4月9日，三台县纪委监委机关召开“室组企”联动监督座谈会，会议邀请绵阳宏达投资经营（集团）有限公司、三台县工投建设发展有限公司、三台县盛达发展有限责任公司等县属国有企业和非县属单位、国有企业、金融企业纪检监察组织负责人共聚一堂，大家就如何探索建立“室组企”联动监督模式踊跃建言献策，县纪委监委相关业务室部负责人也参加了本次会议。

“建立‘室组企’联动监督模式重点在于形成监督执纪合力，这样才能更有力的打击国资国企行业领域中的违纪违法问题，我认为，我们应该和地方纪委监委建立起定期会商和共同研判的机制。”县宏达投资经营（集团）有限公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛说到，为获取更多业务支持，他们还希望建立纪检、金融、财会、工程、环保、造价等方面的专业人才库，通过联合监督的方式促进企业内控更专业化和精准化。

“首先，‘室组企’联动监督要做到全域区覆盖，形成横向到边、纵向到底联合监督网，不留监督监管真空地带；其次，在处理相关行业领域的违纪违法问题中，地方纪检监察机关应与企业内部纪检组织建立问题线索双向移送机制，对复杂案情共同进行处置；再次，还应配套建立‘以案促改’工作机制，便于共同研判风险点位，补强监督监管的薄弱环节。”在会上，县纪委监委案管室主任杨静从审查调查业务角度就如何建立‘室组企’联动监督提出了自己的观点。

据悉，近年来，为不断推动纪检监察工作协同高效、系统集成发展，三台县纪委监委探索建立起“1+1+3+N”的“室组地”联动协作工作机制，促进纪检监察工作贯通融合，在此基础上，为进一步夯实基层纪检监察组织力量，大抓基层党风廉政建设，该县结合本地实际，进一步探索与企业纪检组织的联动协作，通过增强合作整合资源，进一步提升纪检监察工作质效。

“本次座谈会上，我们重点梳理了各企业纪检组织的设置情况、人员配置、运行现状等，这只是一个开始。”县委常委、县纪委书记、县监委主任寇天才表示，该县将通过召开座谈会、实地走访、一线调研等多种方式进一步加强与企业的沟通交流，建立起信息互通、资源互享，培训互动、人才互派、技术互鉴、优势互补的“室组企”联动监督模式，为县域经济社会的发展营造更加风清气正的营商环境。